http://www.pensandogrande.com.br/pequenas-empresas-tambem-ganham-com-a-inclusao-social/

Na hora da contratação de um novo funcionário o que o pequeno empresário deve levar em conta? Diversos são os quesitos que compõem esta “ficha de avaliação”: formação e qualificação, local onde reside, vontade de aprender e trabalhar, perspectiva que ele tem para o futuro, etc. Infelizmente, quando um portador de necessidade especial se candidata à vaga, todos estes pontos são colocados em segundo plano e o empresário, na maioria das vezes, prefere um profissional menos qualificado que o portador, seja por medo ou por falta de informação.

Em 1991, a lei nº 8.213, artigo 89, foi criada estipulando uma cota de 2% de empregados portadores de necessidades especiais quando a empresa tem a partir de 100 funcionários. Quando este número é de 1000 empregados, a cota mínima para portadores sobe para 5%. Paralelamente a isso as pequenas empresas são responsáveis por empregar grande parte dos brasileiros. Para se ter uma ideia só em 2008, 55,4% dos empregos oferecidos estavam nas PMEs. Outra dado interessante e que completa este quadro está no número de vagas oferecidas para portadores de necessidades especiais: cerca de 37 mil vagas, porém somente 7 mil foram preenchidas.

Mas o que todos esses dados querem dizer? O consultor Antonio Carlos Pereira conversou com o Pensando Grande sobre o problema de empregabilidade dos portadores de necessidades especiais e destacou que os empresários são desinformados sobre o assunto.

Pensando Grande: A cota de pessoas necessidades especiais se aplica de alguma maneira a pequena empresa?

Antonio Carlos Pereira: A cota é irrestrita, por isso é necessário um olhar mais específico do que o jurídico. De um modo geral as empresas têm o compromisso social de disponibilizar um percentual X do quadro de funcionários para os deficientes.

Pensando Grande: Onde o empresário pode achar informações para adaptar sua empresa para receber portadores de necessidades especiais?

Antonio Carlos Pereira: A internet facilitou muito essa busca por informação. O CONADE – Conselho Nacional dos Direitos da Pessoa Portadora de Deficiência traz uma série de pontos importantes que o empresário deve saber como documentação, legislação e palestras. A Secretária da Justiça e da Defesa da Cidadania também pode servir como fonte para esse empresário.

Pensando Grande: Quais são as dicas para que o pequeno empresário encontre pessoas com necessidades especiais e capacitadas para a empresa?

Antonio Carlos Pereira: As agências de emprego já estão mobilizadas neste sentido porque além da lei de 2% a 5%, o papel social que as empresas devem desempenhar é muito relevante. Além disso existem diversos cursos e escolas específicas que atendem estas pessoas. O mais importante nisso tudo é entender que ser portador de necessidade física não tem relação com não ser instruído ou ter dificuldade de aprender. Existe resistência das empresas pois elas tem um conceito pré-estabelecido que vão ter que adaptar o lugar para esta pessoa e resistência é fruto do desconhecimento. Isso é não é falta de informação, mas sim falta de busca por informação. Não é necessário modificar toda a estrutura da empresa para empregar um profissional deste tipo. Essa atitude pode levar o empregador a perder um funcionário exemplar por este pré-conceito. Estar em uma cadeira de rodas, por exemplo, não é estar aprisionado na ignorância, muito pelo contrário. Essas pessoas tem ainda mais vontade de mostrar suas capacidades por superar sempre desafios.

Pensando Grande: Como a convivência com a diferença pode ser positiva para os funcionários da empresa?

Antonio Carlos Pereira: Essa convivência é vital desde que não seja apenas resultado de uma tolerância. Se você olha para alguém diferente e age apenas como tolerância (ou seja, suportar aquilo que você não pode evitar) esta experiência pode causar muitos conflitos.  Na sociedade como um todo você não convive com pessoas iguais a você; você convive o tempo todo com a diferença e a empresa nada mais é do que uma extensão da sociedade. Valorizar não só o portador de necessidade especial é valorizar um ser humano e toda a experiência que ele pode agregar a equipe.

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http://ppgfil.posgrad.ufsc.br/2014/04/05/grupo-de-estudos/

Sometime around 1750, English entrepreneurs unleashed the astounding energies of steam and coal, and the world was forever changed. The emergence of factories, railroads, and gunboats propelled the West’s rise to power in the nineteenth century, and the development of computers and nuclear weapons in the twentieth century secured its global supremacy. Now, at the beginning of the twenty-first century, many worry that the emerging economic power of China and India spells the end of the West as a superpower. In order to understand this possibility, we need to look back in time. Why has the West dominated the globe for the past two hundred years, and will its power last?

Describing the patterns of human history, the archaeologist and historian Ian Morris offers surprising new answers to both questions. It is not, he reveals, differences of race or culture, or even the strivings of great individuals, that explain Western dominance. It is the effects of geography on the everyday efforts of ordinary people as they deal with crises of resources, disease, migration, and climate. As geography and human ingenuity continue to interact, the world will change in astonishing ways, transforming Western rule in the process.

Deeply researched and brilliantly argued, Why the West Rules—for Now spans fifty thousand years of history and offers fresh insights on nearly every page. The book brings together the latest findings across disciplines—from ancient history to neuroscience—not only to explain why the West came to rule the world but also to predict what the future will bring in the next hundred years.

http://www.amazon.com/Why-West-Rules—Now-Patterns/dp/0312611692/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1395925190&sr=8-1&keywords=ian+morris+why+the+west+rules–for+now

Estudantes de um curso de eletrônica de Criciúma, no Sul catarinense, desenvolveram um protótipo de bengala eletrônica para uma feira de tecnologia da escola com a intenção de auxiliar deficientes visuais. O objeto funciona com um sensor que captura informações do ambiente e manda sinais para um circuito que faz o cabo vibrar. Os alunos querem patentear a ideia.

A bengala eletrônica ainda é um protótipo, um tubo de PVC improvisado. Marciel Donadel, de 16 anos, que teve a ideia de montar o aparelho, explicou que o sensor funciona em um raio de dois a três metros. O equipamento capta as informações e as envia para um circuito, localizado no meio da bengala. “Dali faz um processo de programação, que manda um tanto de pulso para a parte superior, onde tem um motorzinho”, continuou. “Vibra de acordo com a aproximação do objeto”, finalizou.

Tudo começou com um desafio proposto por um professor no começo do ano. Os estudantes tinham que desenvolver um projeto para uma feira de tecnologia da escola. “Partindo de um brainstorm dos projetos, a gente analisou os melhores para serem efetuados. Então esse foi um que a gente analisou, viu que daria para fazer e acabou concluindo com sucesso”, explicou o professor Cleber Izidoro.

Toda a execução foi em equipe. O grupo de sete estudantes levou meses para chegar até o resultado final. “Foi difícil porque engloba todas as matérias do curso. Então a gente teve que trabalhar bastante em cima e fazer muitos testes para ver se chegava naquilo que a gente queria”, afirmou o estudante Cauã Taraskevicius Abril.

A intenção é aperfeiçoar a bengala eletrônica. Marciel Donadel contou que “agora a gente está tentando fazer a patente da bengala, que é a ideia, não exatamente patentear o protótipo”.

A reportagem em vídeo você encontra no site globo.com clicando aqui .

Fonte: globo.com

O F123, pioneiro ao adaptar, personalizar e simplificar os softwares livres no mundo para serem usados por deficientes visuais, que deu ao sociólogo Fernando Botelho o Prêmio Folha Empreendedor Social de Futuro 2012, é finalista da edição 2013 do Prêmio Finep de Inovação na categoria Tecnologia Assistiva.

Foram 570 inscritos e 73 finalistas nas nove categorias do prêmio vinculado ao Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação: Micro e Pequena Empresa, Média Empresa, Grande Empresa (apenas na etapa nacional), Instituição de Ciência e Tecnologia, Tecnologia Social, Inventor Inovador, Tecnologia Assistiva, Inovação Sustentável e Inovar Fundos (também restrita à etapa nacional e dividida em três subcategorias: Governança, Equipe e Operação). O maior número de inscritos foi na categoria Pequenas Empresa: 166.

A cerimônia de premiação regional, aberta ao público, acontece no Teatro Municipal do Rio de Janeiro, no dia 13 de outubro. Os finalistas recebem, além do troféu, de R$ 100 mil a R$ 300 mil em dinheiro.

“O reconhecimento da Finep mostra que a nossa estratégia de encontrar soluções tecnológicas brasileiras a nossos desafios sociais já tem o respeito de nossas instituições”, comemora Botelho. “Esse é mais um importante passo no caminho para ajudar os 7 milhões de brasileiros com deficiência visual que precisam do F123.”

Como não houveram finalistas nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste, o F123, de Curitiba (Sul), concorrerá apenas com o DPS2000, da Geraes, de Belo Horizonte (Sudeste), equipamento que possibilita a cadeirantes e deficientes visuais o uso dos serviços de transporte urbano de forma autônoma e segura, através do uso de transmissores de radiofrequência. Na próxima e última etapa, haverá o julgamento nacional. Este ano, 28 ganhadores, entre 73 finalistas nas diversas categorias, concorrem à grande final nacional, a ser realizada em Brasília, com a presença da presidenta Dilma Rousseff. Os prêmios vão de R$ 100 mil a R$ 500 mil, somando R$ 8 milhões nas duas fases.

Fonte: Folha de São Paulo

Este site apresenta temas relacionados as Tecnologias da Informação e Comunicação e a Educação em Direitos Humanos vinculados aos projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação desenvolvidos no Laboratório de Mídia e Conhecimento do Campus Araranguá da UFSC.

Pesquisador: Prof. Dr. Giovani M. Lunardi Email: giovaniunir@gmail.com